Kirchner Seminare

Ein Geschäftsführer und Unternehmenserbe in der X. Generation ist am Boden zerstört: Zwar gehört ihm mehrheitlich die erfolgreiche Firma, doch der hoch betagte Vater torpediert über sein Veto-Recht grundlegende Entscheidungen, von wem die Firma weiter geführt werden soll. Dem nicht genug, nutzt er vor der Belegschaft beinahe jede Gelegenheit, die...

Im Unternehmen ist die Position des technischen Geschäftsführers seit sechs Monaten vakant. Gesucht wird eine tatkräftige Persönlichkeit, die manche in der Vergangenheit vernachlässigte Aufgabe rasch anpackt. Der nunmehr neu angestellte Topmanager aber geht nur zögernd an das Aufgabenpaket heran. Die beiden anderen Geschäftsführer werden ungeduldig...

Ein mittelständischer Unternehmer will sich nach 40 Jahren des aktiven Gestaltens aus der Geschäftsführung zurückziehen. Familienfremde Manager und Beiräte sollen künftig den Erfolg des Unternehmens mit seinen 1.000 Mitarbeitern sicherstellen. Wir moderieren über ein Jahr hinweg als Externe die Gespräche der oberen Führungsebene. Ziel: Einen...