Kirchner Seminare

Ein Geschäftsführer und Unternehmenserbe in der X. Generation ist am Boden zerstört: Zwar gehört ihm mehrheitlich die erfolgreiche Firma, doch der hoch betagte Vater torpediert über sein Veto-Recht grundlegende Entscheidungen, von wem die Firma weiter geführt werden soll. Dem nicht genug, nutzt er vor der Belegschaft beinahe jede Gelegenheit, die...

Binnen kurzer Zeit wird in einem Unternehmen der komplette Vorstand ausgetauscht. Der neue Gestaltungswille ist immens, die gegenseitigen Vorbehalte sind es auch. Was ist ein geeignetes Format, sich darüber auszutauschen, wie man die Kollegen erlebt, ohne gleich tief in Gruppendynamik einzusteigen? Denn an Vertrauen, das sich im alltäglichen...

Zwischen den drei Gesellschaftern herrscht eine schier unauflösbare Spannung. Vorschläge zu einer neuen Führungskultur werden von dem rational-technisch geprägten geschäftsführenden Gesellschafter strikt abgelehnt. Es ist bekannt, dass seine Mitarbeiter Angst vor ihm haben. Auf die Frage, wie er denn seine Mitarbeitergespräche im Hinblick auf...