Kirchner Seminare

Zwischen den drei Gesellschaftern herrscht eine schier unauflösbare Spannung. Vorschläge zu einer neuen Führungskultur werden von dem rational-technisch geprägten geschäftsführenden Gesellschafter strikt abgelehnt. Es ist bekannt, dass seine Mitarbeiter Angst vor ihm haben. Auf die Frage, wie er denn seine Mitarbeitergespräche im Hinblick auf...

Die Ansprechpartner an einer Servicetheke in einem Handelsunternehmen bekommen nur mittelmäßige Rückmeldungen zu ihrer Freundlichkeit. Aus der Sicht der Geschäftsleitung sind die Mitarbeiter aber höflich-freundlich und haben ein seriöses Auftreten. Unsere Aufgabe besteht nun darin, die Ursachen für diese Wahrnehmung der Kunden zu ergründen und Wege...

Ein Geschäftsführer und Unternehmenserbe in der X. Generation ist am Boden zerstört: Zwar gehört ihm mehrheitlich die erfolgreiche Firma, doch der hoch betagte Vater torpediert über sein Veto-Recht grundlegende Entscheidungen, von wem die Firma weiter geführt werden soll. Dem nicht genug, nutzt er vor der Belegschaft beinahe jede Gelegenheit, die...